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Semana da Qualidade Blossom 2025: um convite para pensar diferente

Foto do escritor: Marketing Team
Marketing Team
14 de nov. de 2025
4 min de leitura

Blossom reafirma a Qualidade como pilar central em uma semana dedicada à reflexão, alinhamento e fortalecimento cultural

 

Sheilla Araújo (Gente e Gestão/Qualidade), Francisco Arantes (Diretor de Engenharia), Alessandra Berberich (Diretora de Operações), Frederico Jannotti (CEO), Clara Linhares (Fundação Dom Cabral) e Ana Paula Machado (Qualidade) na abertura da Semana da Qualidade Blossom 2025.
Sheilla Araújo (Gente e Gestão/Qualidade), Francisco Arantes (Diretor de Engenharia), Alessandra Berberich (Diretora de Operações), Frederico Jannotti (CEO), Clara Linhares (Fundação Dom Cabral) e Ana Paula Machado (Qualidade) na abertura da Semana da Qualidade Blossom 2025.

Entre os dias 10 e 14 de novembro, a Blossom promoveu a Semana da Qualidade 2025, iniciativa estruturada para reforçar a Qualidade como pilar central da estratégia corporativa. Convergente ao tema global da Semana Mundial da Qualidade — "World Quality Week 2025: Think Differently, proposto pelo Chartered Quality Institute (CQI) — o evento evidenciou a importância da disciplina organizacional, do rigor metodológico e da coerência comportamental como bases para a excelência.

 

A semana foi introduzida por ações de ambientação com frases de referência da literatura de Qualidade distribuídas pelo escritório, além de mensagens digitais e vídeos internos com aprendizados reais dos projetos.


  • Cartões com mensagens diárias incentivaram reflexões sobre atitudes que fortalecem a Qualidade
  • Cartões com mensagens diárias incentivaram reflexões sobre atitudes que fortalecem a Qualidade
  • Cartões com mensagens diárias incentivaram reflexões sobre atitudes que fortalecem a Qualidade

Na abertura oficial, o CEO Frederico Jannotti destacou 2025 como um marco de inflexão e 2026 como um ano de avanços para a Blossom. Ressaltou ainda que Qualidade é um pilar essencial, pois sustenta consistência, eficiência, credibilidade e confiança — atributos determinantes em soluções de Engenharia.

 

Na sequência, Sheilla Araújo, Gerente de Gente e Gestão/Qualidade, aprofundou o eixo temático “Pense Diferente”, destacando a importância de desafiar padrões, assumir riscos com responsabilidade e fomentar comportamentos orientados ao desenvolvimento contínuo. Reforçou que “Qualidade é a soma das escolhas diárias” e evidenciou o papel das áreas na consolidação de uma cultura forte, consciente e orientada à excelência.


Pense Diferente: provocação para transformação


A consultora da Fundação Dom Cabral, Clara Linhares, aprofundou a discussão ao relacionar evolução organizacional à capacidade de rever mentalidades e atitudes. Utilizando a metáfora da mamãe águia, demonstrou como o desconforto controlado se torna propulsor de autonomia, inovação e resiliência. Destacou que pensar diferente exige consciência, autenticidade e coragem, e abordou temas como liderança, autorresponsabilidade e o aprendizado como etapa essencial do processo de melhoria.


  • A consultora da Fundação Dom Cabral, Clara Linhares, na abertura da Semana da Qualidade Blossom 2025
  • Equipe da Blossom na abertura da Semana da Qualidade 2025
  • Sheilla Araújo, Gerente de Gente e Gestão/Qualidade, reforça a Qualidade real na abertura do evento

Melhoria contínua na prática


No segundo dia, Ana Paula Machado, Coordenadora de Qualidade, tratou da melhoria contínua na prática, reforçando o papel do ciclo PDCA como ferramenta indispensável para ajustes sistemáticos. Referenciou a pesquisa de Amy C. Edmondson sobre segurança psicológica, destacando a afirmação da autora de que “equipes melhores provavelmente não cometem mais erros, mas conseguem discuti-los mais”. Ana ressaltou que o diferencial está na abertura para tratar situações de forma transparente, criando condições concretas para a aprendizagem organizacional.


Em seguida, Alencar Cardoso, Gerente de Engenharia, e Fernanda Henriques, Gerente de Projetos, apresentaram um case interno que evidenciou como análise de causa, lições aprendidas e integração entre equipes impactam a performance e a confiabilidade das entregas. Alencar reforçou que “qualidade não é um acidente; é o resultado de um esforço inteligente”, citando W. Edwards Deming.


  • Ana Paula Machado, Coordenadora de Qualidade, conduz discussão sobre o ciclo PDCA e a aplicação prát
  • Alencar Cardoso, Gerente de Engenharia, apresenta lições técnicas aplicadas aos projeto
  • Fernanda Henriques, Gerente de Projetos, compartilha práticas de colaboração e melhoria contínua

Integração e lições aprendidas: o valor do conhecimento compartilhado

A semana também destacou avanços no registro de Lições Aprendidas, agora em novo formato no Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ). O Gerente de Projetos Rafael Ivo apresentou um aprendizado relacionado à aderência ao escopo e à qualidade da entrega, reforçando o valor do conhecimento compartilhado. A crescente participação das equipes nesse processo fortalece a base de conhecimento organizacional e consolida a cultura de prevenção e melhoria contínua na Blossom.


Rafael Ivo, Gerente de Projetos, apresenta Lição Aprendida, reforçando a cultura de melhoria contínua.
Rafael Ivo, Gerente de Projetos, apresenta Lição Aprendida, reforçando a cultura de melhoria contínua.

Foco no cliente como eixo central da Qualidade


O encerramento destacou a perspectiva do cliente, conduzido por Jefferson Figueiredo, Gerente de Negócios, que reforçou a importância da intencionalidade, da escuta qualificada e da compreensão real das necessidades do cliente como fundamentos da Qualidade. Ele ressaltou que decisões assertivas demandam interpretar expectativas e transformar percepções em valor — compromisso que orienta a forma como a Blossom conduz seus relacionamentos, estrutura suas entregas e aprimora continuamente a experiência de quem confia na empresa.


Em uma dinâmica liderada por Débora Watanabe, do Marketing, os participantes refletiram sobre o que esperam ao adquirir um serviço. A nuvem de palavras formada sintetizou a percepção coletiva: “Qualidade” apareceu como o elemento central, evidenciando o alinhamento entre o que a Blossom entrega e o que o cliente valoriza.


  • Jefferson Figueiredo, Gerente de Negócios, conduz reflexão sobre a perspectiva do cliente.
  • Débora Watanabe, responsável pelo Marketing, apresenta a dinâmica de percepção do cliente.
  • Nuvem de palavras formada a partir da reflexão dos participantes: “Qualidade” surge como o atributo

Qualidade como movimento permanente


Sheilla Araújo destaca a importância da cultura de Qualidade.

Ao término do evento, Sheilla Araújo sintetizou a essência da semana ao afirmar que “Qualidade não se restringe a datas ou campanhas — ela se materializa na maneira como nos relacionamos, analisamos processos, aprendemos com as experiências e entregamos valor”. Sua fala reforçou o compromisso permanente da Blossom com a evolução de seus sistemas, práticas e cultura, alinhando pessoas e propósito em torno da excelência.



A Semana da Qualidade Blossom 2025 consolidou-se como um marco institucional, reiterando que a empresa evolui com método, responsabilidade e clareza de propósito. A Qualidade é um movimento permanente — e continuará sustentando nosso posicionamento, a confiança dos clientes e o futuro que construímos.


  • Clara Linhares, na Semana de Qualidade Blossom 2025
  • Abertura da Semana de Qualidade Blossom 2025
  • Equipe Blossom reafirma a Qualidade
  • Palestras abordam a melhoria contínua aplicada ao dia a dia
  • Ana Paula Machado, Alencar Cardoso e Fernanda Henriques na Semana da Qualidade Blossom 2025
  • Ana Paula Machado, Coordenadora de Qualidade da Blossom
  • Jefferson Figueiredo, Gerente de Negócios da Blossom, na Semana da Qualidade Blossom 2025
  • Blossom reafirma a Qualidade como fundamento estratégico em uma semana dedicada
  • Equipe Blossom no encerrramento do evento





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